El
objetivo de tema es comparar dos alternativas en base de la relación
beneficio/costo. Este método se considera algunas veces como
suplementarios, puesto que son utilizados generalmente en combinación
con los análisis de valor-presente, costo-anual o tasa de retorno.
Además, determinar si se debe emprender un proyecto comparando sus
beneficios y sus costos, dados los valores para los beneficios, des
beneficios y costos, y la tasa de interés.
Al
método Beneficio – Costo, se le conoce como razón Beneficio – Costo.
Tiene amplio uso en el análisis de las empresas de gobierno.
Para que una alternativa sea aceptable la razón Beneficio – Costo debe ser mayor o igual a la unidad (> o =).
B/C = BAUE / CAUE = VPN de los beneficios / VPN de los costos.
También B/C = Beneficios públicos netos / Costos del gobierno.
OBJETIVO GENERAL:
Comprender
la economía del sector público; realizar una evaluación de proyecto,
así como una comparación de alternativas, utilizando el método de la
razón beneficio/costo.
1. Identificar las diferencias fundamentales entre las alternativas económicas de los sectores público y privado.
2. Utilizar la razón beneficio/costo para la evaluación de un solo proyecto.
3. Elegir la mejor opción entre dos alternativas utilizando el método de la razón B/C incremental.
4. Determinar la mejor opción entre alternativas múltiples con el método B/C incremental.
Ø ANÁLISIS BENEFICIO/ COSTO DE UN SOLO PROYECTO
La razón beneficio/ costo se considera el método del análisis fundamental para proyectos del sector público. Todos los cálculos de costos y beneficios deberán convertirse a una unidad monetaria de equivalencia común a la tasa de descuento.
La razón convencional B/C se calcula de la siguiente manera:
B/C = VP de beneficios = VA de beneficios = VF de beneficios
VP de costos VA de costos VF de costos
FUENTE:http://itvh-cmvg-ingenieria-economica-2012.blogspot.mx/2012/02/unidad-4.html
COMENTARIO PERSONAL:La razón beneficio/ costo se considera el método del análisis fundamental para proyectos del sector público.
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